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確定開班【超實務主管管理課程】向上管理技巧及領導問題分析與解決能力提升實務訓練班
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課程編號 113B037 課程名稱 管理才能類
主辦單位 桃園市工業會
培訓對象 本課程適合各部門主管、現場(儲備)幹部、工程師及對向上管理與領導有興趣者。 
課程目的(課程效益) 一、協助學員瞭解主管角色與思維的轉變。
二、運用適當的溝通技巧，向上級提建議想法並獲得上司的授權。
三、運用適當的技巧，訂定單位目標並建立共識。
四、運用適當的時間管理技巧，協調一致。
五、運用有效的方法與溝通技巧，處理人的問題。
六、運用有效的方法處理問題，不製造不良。 
課程大綱 一、主管角色與思維的轉變
二、完善的輔佐
三、授權與自主性
四、設定目標、協調一致
五、接受上級指示與計畫
六、新任主管與空降主管
七、組織人事問題的處理
八、問題解決與分析的方法
九、三線主義與5WHY1H
十、不製造不良的方法
十一、問題研討與總結
講師介紹
李玉輝 老師
現任：英群企業管理顧問有限公司 總經理
經歷：職訓局企業訓練聯絡網輔導顧問團/團長、職訓研發中心/顧問、專任講師、中衛發展中心/顧問、講師、洛桑管理顧問公司/首席顧問、松下製造/事業部經理、松下資訊公司/管理業務部經理
授課專長：基層管理幹部養成訓練、OJT部屬的培育與啟發中高階層主管、基層幹部TWI管理訓練班…等
教授企業：松下集團、友達光電、廣達電腦、華碩電腦、南山人壽、華航、聯合利華、日立電器、中華汽車、臺灣糖業…等數十家廠商
上課日期 2024/5/30~2024/5/30 上課時間 113年5月30日(星期四) 09:00-17:00 共計7小時 
上課地點 桃園市工業會-會務會館1201教室(桃園區縣府路332號12樓/聯邦銀行樓上)  課程時數 7 小時
實際名額 尚有名額
訓練費用(費用說明) 本會會員$2,100元、非會員$2,900元
費用包含講義教材、餐費及訓練證明 
優惠費用 同公司同一課程報名人數滿3人享9折優待
滿4人享85折優待 
繳費方式 1.課程當日繳交現金、支票(抬頭/桃園市工業會)
2.課前郵政劃撥(桃園市工業會/01063700) 
附註  
電話 (03)3379022分機222 
承辦人 李衍琳 
其他說明 (1)完成網路報名後，請來電確認以利名額確認。
(2)E-MAIL報名方式：請下載報名簡章後填寫E-MAIL寄至 t222@tcia.org.tw，收到您的郵件後由承辦人回覆郵件確認報名，如未收到確認報名郵件，煩請撥空電話聯繫，以避免漏信影響課程報名。
(3)開班前3~4日(不含假日)統一以E-MAIL及簡訊方式發出課程出席通知，報名資料送出前，請再次確認您的E-MAIL及行動電話號碼是否無誤，謝謝您。  
報名簡章
 
 

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