首頁
網站導覽
認識工業會
最新資訊
教育訓練
課程內容
交流園地
上課花絮及成果展示
相關資源連結
產業調查
產業徵才
商機撮合
聯誼團體
線上服務
網網相連
認識工業會
簡介與願景
本會沿革
服務項目
組織架構與團隊介紹
理事長/總幹事專欄
會員服務與入會方法
榮譽事蹟
最新資訊
最新資訊
會務快報
法規新知
新聞資訊
會刊專欄
教育訓練
課程內容
交流園地
上課花絮及成果展示
相關資源連結
產業調查
產業徵才
商機撮合
會員廠商
招標資訊
國內外商展資訊
聯誼團體
女企業家聯誼會
線上服務
常見問題
意見交流
工業會聯絡資訊
檔案下載
網網相連
網路資源
HOME
>
教育訓練
>
課程內容
確定開班【成本管理關鍵要素】製造業成本與管理會計實例解析實務訓練班
分享
Facebook
Plurk
Twitter
課程編號
113B081
課程名稱
財務會計類
主辦單位
桃園市工業會
協辦單位
培訓對象
本課程適合財務主管、財務人員、經營高階主管、改善專案人員、精實專案人員、廠務主管、經營幕僚人員、相關作業承辦人員及對製造業成本管理議題有興趣者。
課程目的(課程效益)
本課程特別邀請 蔡淑惠會計師,運用實務案例導入課程協助參訓學員能正確學習成本管理之關鍵要素及達成關鍵績效指標方法,能判斷企業各活動如何影響成本並能了解成本、管理成本,提加企業之獲利。透過課程中實務案例詳細說明,課後更能實際應用,名額有限歡迎立即報名參加!
課程大綱
一、成本如何影響企業的成績單
1. 成本與財務報表的關係
2. 台積電雙率創新高!成本所伴演的角色
3. 成本之關鍵績效指標
二、成本標的及分類
1. 成本的定義及觀念
2. 成本的類型
3. 製造業的特殊會計項目
4. 製造業之財務報表解析
5. 製造業的銷貨成本表
6. 製造業的成本流程
7. 成本的三大迷思
8. 案例練習
三、成本、數量與利潤分析與管理
1. 成本分析的目的
2. 損益兩平點之計算
3. 要賣多少產品,才能達損益兩平
4. 影響損益兩平的要因
5. 損益兩平點敏感性分析找出管理方案
6. 案例練習
四、建立有效成本計劃與執行方案
1. 降低成本計劃之關鍵程序
2. 降低之成本執行之要因分析
3. 各職能如何幫助公司降低成本
五、成本與利潤決策
六、案例研討
講師介紹
蔡淑惠 會計師
現任/百大會計師事務所執業會計師、經濟部提升財務自主能力計畫榮譽會計師、經濟部中小企業處業師、經濟部財會工具輔導榮譽會計師、經濟部貸後管理榮譽會計師…等。 經歷/中國生產力中心、中華工商研究院、104人資學院、百大名師學院、人事主管協會…等企業講師。
上課日期
2024/10/22~2024/10/22
上課時間
113年10月22日(星期二) 09:00-16:00共計6小時
上課地點
桃園市工業會-會務會館1201教室(桃園區縣府路332號12樓/市政府對面、聯邦銀行樓上)
課程時數
6 小時
實際名額
尚有名額
訓練費用(費用說明)
本會會員$1800元、非會員$2600元
課程費用包含講義教材、餐費及訓練證明
優惠費用
同公司同一課程報名人數滿3人享9折優待
報名滿4人享85折優待
繳費方式
1.課程當日繳交現金、支票(抬頭/桃園市工業會)
2.課前郵政劃撥(桃園市工業會/01063700)
附註
電話
(03)3379022分機222
傳真
承辦人
李衍琳
其他說明
(1)完成網路報名後,請來電確認以利名額確認。
(2)E-MAIL報名方式:請下載報名簡章後填寫E-MAIL寄至 t222@tcia.org.tw,收到您的郵件後由承辦人回覆郵件確認報名,如未收到確認報名郵件,煩請撥空電話聯繫,以避免漏信影響課程報名。
(3)開班前3~4日(不含假日)統一以E-MAIL及簡訊方式發出課程出席通知,報名資料送出前,請再次確認您的E-MAIL及行動電話號碼是否無誤,謝謝您。
報名簡章
:
2007-06-22
全文檢索
電子報訂閱
專案連結
更多連結
版權宣告
會務會館:330桃園市桃園區縣府路332號11F 電話:(03)3379022 傳真:(03)3383859 E-Mail:tcia@tcia.org.tw
訓練會館:330桃園市桃園區縣府路110號9F 電話:(03)3370005 傳真:(03)3370010
桃園市工業會 版權所有 c2002 Taoyuan County Industrial Association c. All Rights Reserved