首頁   網站導覽
 
HOME > 教育訓練 > 課程內容
【免費課程】精實管理-消除浪費創造利潤的管理術
轉寄好友 (另開新視窗) 友善列印 (另開新視窗)
 
課程編號 113C031 課程名稱 管理才能類
主辦單位 經濟部中小及新創企業署 協辦單位 桃園市工業會
培訓對象 1.研發、製造、工程、品質等部門工作同仁
2.中、高階主管及對本課程有興趣者皆歡迎參加 
課程目的(課程效益) 精實管理(Lean Management)是近年來逐漸為歐美各大企業競相採用的生產管理技術,它源自於日本的豐田生產系統(TPS),但在導入的作業程序與方法上,卻比豐田生產體系更為明確,更有條理。它以企業價值溪流的瞭解與改善為管理的主軸與起點,視生產流程各點的狀況與需求,逐步引進豐田生產體系各式各樣的管理工具與技術,如超級市場、連續流、看板、拉式生產系統、TPM…等等,透過這樣的整合應用,它幫助歐美企業藉由價值溪流的持續改善與管理,有效消除生產製造過程中的種種浪費,進而創造出驚人的獲利與財富。 
課程大綱 1套思維(精實管理歷史、沿革、思維)
2大支柱(適時生產與自.化)
3項效益(品質、成本、交期、財務效益)
4大哲學(客戶優先、尊重人性、持續改善、現場主義)
5大原則(識別價值、價值溪流圖、暢流、拉式生產、盡善盡美)
6S實踐(安全、整理、整頓、清掃、清潔、教養)
7或8大浪費減少
講師介紹
Leon
【經歷】
瑞健股份有限公司-持續改善經理
美商瑪氏箭牌Mars Wrigley
北亞區品質與食品安全區域主管
台北廠品質與食品安全經理
美商3M
精實六標準差綠帶、黑帶、教練
台南廠品質經理、觀音廠品質經理
品保工程師、高階、資深品保工程師
【專長】
1. 六標準差(6 Sigma)與輔導
2. 精實管理(Lean/TPS)與輔導
3.全面生產保養(TPM)與輔導
4.問題分析與解決工具運用(PSP/8D/A3)
5.品質工具手法與運用(QC tools)
6.Minitab統計軟體運用與解析
7.品質改善活動與專案輔導(CIP/QIT/QCC)
8.品質機能展開(QFD)
9.目標管理(Hoshin Kanri/OGSM/OKR)
10.績效發展(IDP/PDP)
11.主管管理技能
12.內部講師訓(Train the Trainer)
上課日期  2024/10/15 上課時間 113年10月15日(二) 09:00-16:00 
上課地點 桃園市工業會會務會館1101教室-桃園市縣府路332號11樓 (聯邦銀行樓上)  課程時數 6 小時
實際名額 尚有名額
訓練費用(費用說明) 完全免費 
優惠費用  
繳費方式  
附註  
電話 03-3379022#220 
承辦人 林小姐 
其他說明  
報名簡章
 
 

電子報訂閱
 
更多連結
政府採購網 (另開新視窗)
 
更多
 
     
版權宣告
會務會館:330桃園市桃園區縣府路332號11F 電話:(03)3379022 傳真:(03)3383859 E-Mail:tcia@tcia.org.tw
訓練會館:330桃園市桃園區縣府路110號9F 電話:(03)3370005 傳真:(03)3370010 
桃園市工業會 版權所有 c2002 Taoyuan County Industrial Association c. All Rights Reserved