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【快速掌握工作技能】第95期基層主管管理特訓班
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課程編號 113B092 課程名稱 管理才能類
主辦單位 桃園市工業會
培訓對象 基層主管(班、組長)及儲備幹部或對本課程有興趣者 
課程目的(課程效益) 本班透過課程中的實際演練傳遞如何懂得正確而且快速的教導部屬;領導部屬進行不合理工作的改善;正確掌握問題,解決問題等,協助企業界主管人士,迅速汲取管理能力之發展技巧,以期在工作崗位上得心應手,而基層主管管理訓練班是為因應現代及未來企業需要更專業、更實務之管理幹部! 
課程大綱 12/12【單元一:工作教導】
1.教導意義與應用
2.如何獲得理想學習效果
3.教導可幫助解決工作上問題
4.一般常用教導方法
5.良好領導人條件
6.為什麼領導人員須負責教導
7.正確教導方法及如何準備
8.訓練時間表、工作分解
9.特別教導問題工作教導要領
12/19【單元二: 工作改善】
1.工作方法研習中心課題
2.工作方法必須把握基本認識
3.基本工作型態,改善心理準備
4.選擇工作改善著言點
5.改善方法四階段說明
6.提案使用方法
7.如何提高部屬改善意願
8.培養解決問題分析問題能力
9.改案程序及其障礙排除
12/26【單元三:工作關係】
1.督導人員必須的五個條件
2.督導人員有關的工作問題
3.改善人際關係基本要訣
4.問題定義
5.問題四種發生類型
6.工作場所問題的處理方式
7.掌握對方說法心情七要訣
8.與部屬以外人際關係
講師介紹
劉新雄 老師
經歷/中華民國各地工業會講師、震旦行股份有限公司單位主管、台灣經濟技術研
究院副教授、中華工商研究所副教授、中國生產力中心副工程師、講師等
輔導及授課經歷/敬鵬工業、六和汽車、聯華電子、欣興電子、協易機械…等企業
著作/雙贏的溝通與領導、有效的時間管理…等
上課日期 2024/12/12~2024/12/26 上課時間 113年12月12、19、26日(四) 09:00-16:00共計18小時 
上課地點 桃園市工業會會務會館1101教室-桃園市縣府路332號11樓 (聯邦銀行樓上)  課程時數 18 小時
實際名額 尚有名額
訓練費用(費用說明) 本會會員每人4800元(1800元/單場)、非會員6900元(2600元/單場)含講義教材及餐費 
優惠費用 同公司報名人數滿3人,享9折優待,滿4人以上,享85折優待 
繳費方式 請於開課當天以現金或支票(抬頭:桃園市工業會)繳交 
附註 完成全程課程頒發結業證書 
電話 (03)3379022分機211  傳真 (03)3383859 
承辦人 邱子菁 
其他說明 (1)完成網路報名後,請來電確認以利名額確認。
(2)E-MAIL報名方式:請下載報名簡章後填寫E-MAIL寄至 t211@tcia.org.tw,收到您的郵件後由承辦人回覆郵件確認報名,如未收到確認報名郵件,煩請撥空電話聯繫,以避免漏信影響課程報名。
(3)開班前3~4日(不含假日)統一以E-MAIL及簡訊方式發出課程出席通知,報名資料送出前,請再次確認您的E-MAIL及行動電話號碼是否無誤,謝謝您。  
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