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名額已滿，可排候補【管理不再靠經驗摸索】主管必備核心能力－精準升級中階主管的溝通力×領導力訓練班
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課程編號 115B007 課程名稱 管理才能類
主辦單位 桃園市工業會
培訓對象 本課程適合企業負責人、各部門主管、管理幹部、工程師、儲備幹部及相關業務承辦人員或對領導、溝通議題有興趣之用人主管。 
課程目的(課程效益) ◣　課程中運用有效管理需要實戰工具，協助建構系統化的管理思維，將學理轉化為行動，升任≠勝任，協助您管理不再靠經驗摸索，從亞瑟王到張忠謀，啟發您看見自己未來的領導樣貌，擴大您的管理視野與決策力。
◣　系統化提升領導力四大構面，讓團隊認同您、跟隨您，透過實務案例拆解，提早補強四大領導關鍵，建立風險防堵能力並有效提升溝通力與領導力。名額有限，歡迎立即報名參加! 
課程大綱 一、管理角色模糊，不知道該扮演什麼功能？
→本課程協助你重新定位中階主管的「管理任務」，從上對下的傳聲筒，轉型成承上啟下的關鍵樞紐。
二、部屬消極配合，激勵效果有限？
→教你三招強化影響力的關鍵實作技巧，讓部屬「心甘情願」跟你一起達成目標。
三、任務推動總是拖延，進度難掌握？
→幫你建立目標設定與管理技巧的結構化流程，讓工作進度可控、可追、可回報。
四、只會向上報告、不懂從組織角度看問題？
→帶你站上「組織高度」，理解管理的本質與效益，擴大你的視野與決策力。
五、跨部門溝通困難，合作效率低落？
→模擬五大跨部門情境，搭配「服務地圖」、「後援名單」工具，打破隔閡，讓溝通更順利。
六、說了沒人聽，溝通風格總是不對盤？
→揭開溝通風格密碼，教你快速辨識對象偏好，設計「對味」的溝通策略，有效提升溝通成功率。
七、不清楚自己的領導盲點與風格？
→運用「周哈里之窗」與自我探索練習，讓你看清自己在團隊中的形象與溝通弱點，對症下藥。
八、領導力不足，帶人帶心總是落空？
→教你五項「帶到心」的具體技巧（傾聽、包容、讚美、同理、體恤），讓部屬願意追隨你，而不只是服從你。
九、長期壓力大，感覺被工作拖著走？
→從真實案例中剖析主管的「自我耗損」歷程，提供實用工具，避免淪為只會救火的疲憊管理者。
十、不知道自己領導力的強弱點在哪？
→提供360度領導力評量與工具箱練習，清楚掌握四大領導構面，訂出個人化的優化行動計畫。
講師介紹
【資深專業企管講師】 陳頂立 老師
兼具理工、管理與心理學背景的專業講師，企業授課經驗超過一千家次，授課企業：台灣銀行、中國信託商銀、台積電、鴻海、景碩科技、山葉機車、光陽機車、三陽工業、立榮航運、士林電機、永大機電、東元電機、台安電機、聲寶、中石化、三福化工…等。
上課日期 2026/3/20~2026/3/20 上課時間 115/3/20(五)09:00-16:00共計6小時 
上課地點 桃園市工業會-會務會館1202教室(桃園市桃園區縣府路332號12樓/市府對面、聯邦銀行樓上)  課程時數 6 小時
實際名額 尚有名額
訓練費用(費用說明) 本會會員$1,800元、非會員$2,600元
課程費用包含講義教材、餐費及訓練證明 
優惠費用 同公司同一課程報名人數滿3人享9折優待
報名滿4人享85折優待 
繳費方式 1.課程當日繳交現金、支票(抬頭：桃園市工業會)
2.課前郵政劃撥(桃園市工業會/01063700) 
附註 課程出席時數達4/5以上並完成滿意度調查問卷填寫，課程當日由本會頒發訓練證明。 
電話 03-3379022分機222 
承辦人 李衍琳 
其他說明 (1)完成網路報名後，請來電確認以利名額確認。
(2)E-MAIL報名方式：請下載報名簡章後填寫E-MAIL寄至 t222@tcia.org.tw，收到您的郵件後由承辦人回覆郵件確認報名，如未收到確認報名郵件，煩請撥空電話聯繫，以避免漏信影響課程報名。
(3)開班前7日(含假日)統一以E-MAIL及簡訊方式發出課程出席通知，報名資料送出前，請再次確認您的E-MAIL及行動電話號碼是否無誤，謝謝您。  
報名簡章
 
 

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