首頁   網站導覽
 
HOME > 教育訓練 > 課程內容
確定開班【提升現場問題處理能力】生產現場運用Why Why分析快速解決異常問題實務訓練班
轉寄好友 (另開新視窗) 友善列印 (另開新視窗)
 
課程編號 115B009 課程名稱 生產品管類
主辦單位 桃園市工業會
培訓對象 本課程適合製造現場、生產、品管部門主管、工程師、儲備幹部、現場幹部及對提升生產現場問題解決能力有興趣者。 
課程目的(課程效益) ◣　即訓即用，深入瞭解核心問題發生原因，全面防堵問題再次發生的可能性！
◣　正確學習Why Why分析的垂直式思考模式，快速養成解決異常問題能力！
◣　提升生產單位問題排除與解決處理能力，提升績效生產現場績效，課程進行搭配實務案例解說及小組演練，名額有限，歡迎立即報名參加。 
課程大綱 【Why Why分析介紹】
1.Why Why分析理論基礎
2.與根因分析的區別
3.應用的場合和時機
4.Why Why分析三條腿的要點
【Why Why分析前的準備】
1.Why Why 分析參考案例解說
2.分析人員的組成
3.分析前應遵守的規則
【Why Why分析找出問題原因】
1.分析步驟及撰寫要點
2.設計現場使用的分析表格
3.分析前的確認事項
-明確問題點的6個要點
-資料收集的2個方法
-真因驗證手法
-掌握改善重點方法
【擬定與評選解決問題的對策】
1.Why Why分析後對策案例解說
2.Why Why分析後對策演練
講師介紹
陳伯陽老師
經歷：品碩創新管理公司/顧問、即戰人才發展管理公司/顧問、台積電品管處/技術經理(20年以上)、日本產訓協會企業主管管理才能專業講師(MTP-I)、生產力中心經營管理顧問師等。
輔導及授課經歷：元太科技公司、達意科技公司、日月光半導體公司、佳格食品、光泉企業、大聯大集團、台灣晶技…等企業。
著作：培養員工核心能力的祕訣：台積電TQM專案的培訓實驗，書籍作者。
上課日期 2026/3/26~2026/3/26 上課時間 115/3/26(四)09:00-16:00共計6小時 
上課地點 桃園市工業會-會務會館1202教室(桃園區縣府路332號12樓/市政府對面、聯邦銀行樓上)  課程時數 6 小時
實際名額 尚有名額
訓練費用(費用說明) 本會會員$1,800元、非會員$2,600元
課程費用包含講義教材、餐費及訓練證明 
優惠費用 同公司同一課程報名人數滿3人享9折優待
報名滿4人享85折優待 
繳費方式 1.課程當日繳交現金、支票(抬頭：桃園市工業會)
2.課前郵政劃撥(桃園市工業會/01063700) 
附註 課程出席時數達4/5以上並完成滿意度調查問卷填寫，課程當日由本會頒發訓練證明。 
電話 03-3379022分機222 
承辦人 李衍琳 
其他說明 (1)完成網路報名後，請來電確認以利名額確認。
(2)E-MAIL報名方式：請下載報名簡章後填寫E-MAIL寄至 t222@tcia.org.tw，收到您的郵件後由承辦人回覆郵件確認報名，如未收到確認報名郵件，煩請撥空電話聯繫，以避免漏信影響課程報名。
(3)開班前一週(含假日)統一以E-MAIL及簡訊方式發出課程出席通知，報名資料送出前，請再次確認您的E-MAIL及行動電話號碼是否無誤，謝謝您。  
報名簡章
 
 

電子報訂閱
 
更多連結
匯率避險專區 (另開新視窗)
 
更多
 
     
版權宣告
會務會館：330桃園市桃園區縣府路332號11F　電話：(03)3379022　傳真：(03)3383859　E-Mail：tcia@tcia.org.tw
訓練會館：330桃園市桃園區縣府路110號9F　電話：(03)3370005　傳真：(03)3370010　
桃園市工業會　版權所有 c2002 Taoyuan County Industrial Association c. All Rights Reserved