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【免費課程】＜目前額滿排候補＞人資人員設計職位評價能力運用AI工具實務班
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課程編號 115C005 課程名稱 人力資源類
主辦單位 經濟部中小及新創企業署 協辦單位 桃園市工業會
培訓對象 本課程適合中小微型企業負責人、經理人、人力資源管理主管、人員及對本課程有興趣的人。 
課程目的(課程效益) 本課程依據企業或產業發展的人力需求，透過工作分析建立職務說明書，利用職能鑑定進行缺口分析，建構人員甄選模式、訓練體系、考核體系、薪獎機制，運用生成式AI(AIGC)工具，強化學員現場實作「工作評價制度」設計的專業能力，縮短並且快速完成乙套「職務評價」制度的建置時間，落實工作能力與獎金連動的合理化，作為能力檢測、昇遷考核、薪酬制度設計的依據，留住優秀人才，發展產業優質人才標準。 
課程大綱 一.何謂職位評價
1.發展職位評價的重要性
2.職能發展模式及用途
3.工作評價運用案例示範
4.生成式AI(AIGC)工具對職位評價系統發展的助益
二.職務說明書撰寫
1.職務說明書撰寫範例指引
2.案例示範：利用生成式AI工具撰寫職務說明書
三.職能分析
1.職務關鍵職能分析與職能辭典建置
2.案例示範：利用生成式AI工具進行職務關鍵職能分析
3.職務關鍵職能定義撰寫範例指引
4.案例示範：利用生成式AI工具撰寫職務關鍵職能定義
四.職能項目的關鍵行為指標設計
1.職務職能級別及關鍵行為指標設計案例示範
2.案例示範：利用生成式AI工具撰寫職能級別及關鍵行為指標定義
五.職務職能級別訓練課程設計
1.案例示範：利用生成式AI工具撰寫職能級別訓練科目
六.職務職能級別及關鍵行為指標評鑑量表設計
1.案例示範：利用生成式AI工具設計職能級別評鑑量表
七.職位職能落差分析
1.職務職能落差模擬測試及標準調整
2.案例示範：利用生成式AI工具設計職能面試題目
3.案例示範：利用生成式AI工具設計職能考核表
4.案例示範：利用生成式AI工具設計訓練科目
5.案例示範：能力的薪獎發放
講師介紹
彭金山 講師
現職：美新集團/執行總監
美新會計記帳士事務所/執行總監
新領域國際顧問公司/執行總監
首席顧問優力國際企業公司/執行總監
汶萊iDREAM INTERNATIONAL SDN BHD策略長/股東

曾任：優力訓練集團有限公司/董事長
愛迪王有限公司/執行副總
味丹企業股份有限公司
專長：經營管理輔導、經營策略與年度目標規劃、內稽內控制度規劃、資訊管理諮詢輔導、人力資源制度建置、勞資關係諮詢輔導、職位職能評價輔導、節稅規劃、企業國際租稅金融規劃、創業諮詢輔導、接班人訓練、TTQS系統建置輔導、ESG輔導查證..等
上課日期  2026/3/12 上課時間 115年03月12日（四）09:00-16:00 
上課地點 桃園市工業會會務會館1201教室-桃園市縣府路332號12樓 (聯邦銀行樓上)  課程時數 6 小時
實際名額 尚有名額
訓練費用(費用說明) 完全免費 
優惠費用  
繳費方式  
附註 * 需自行攜帶筆記型電腦或平板電腦 * 
電話 03-3379022轉220 
承辦人 鄭小姐 
其他說明  
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