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【免費視訊課程】「行動式領導」成為卓越溝通影響力的主管技巧座談會
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課程編號 115C006 課程名稱 管理才能類
主辦單位 經濟部中小及新創企業署 協辦單位 桃園市工業會
培訓對象 企業中高階主管、部門主管、HR實務夥伴及對本課程有興趣的人。 
課程目的(課程效益) 本課程旨在為領導、人資人員提供一套「有效提升領導力及團隊績效」系統化工具與方法，透過3小時座談會，協助學員快速掌握管理核心，並將其有效運用在自身及企業組織中。
✅有效預防與避免主管的霸凌與不法侵害行為
✅協助學員認清VUCA環境的現況與痛點
✅協助學員破解領導與績效的迷思
✅協助學員如何使用行動式領導的系統工具
✅課程中可運用工具方法立即體驗與自評
✅提供完整的SOP讓學員課後持續練習 
課程大綱 一、破冰＆簡介：我是誰？大家為何而來？
二、何謂『行動式領導』？
三、領導者的九大痛點：
現今主管為何需要採取『行動式領導』
四、核心理念～卓越成功的領導者會先顧好自己，
再拯救團隊：三階段＋五行動＋七工具
五、快速自我檢核與自我覺察
六、帶走一項立即可行動的實際做法
七、Q&A
講師介紹
朱建平
經歷：曾任職於104人資學院、松誼企管、天力亞太顧問公司，在雃博、台聯電訊、中美矽晶、美兆、南亞塑膠等不同產業(製造業、科技業、服務業)擔任人資管理職務，從基層到總監，積累近30年完整人資管理經驗，涵蓋選、育、用、留各面向
專長：組織領導與職能管理、EQ / AQ、情緒與壓力管理、人力資源策略、生涯規劃、時間與工作管理、職涯與自我探索、跨文化接納、多元共融(D&I)、全人發展與幸福力
上課日期  2026/3/24 上課時間 115年03月24日（二）09:00-12:00 
上課地點 使用Microsoft Teams線上視訊方式(課前3天提供線上連結網址)  課程時數 3 小時
實際名額 尚有名額
訓練費用(費用說明) 完全免費 
優惠費用  
繳費方式  
附註  
電話 03-3379022#220 
承辦人 鄭小姐 
其他說明  
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