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【免費課程】企業建立與精進標準作業流程(SOP)的實務作法
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課程編號 115C016 課程名稱 生產品管類
主辦單位 經濟部中小及新創企業署 協辦單位 桃園市工業會
培訓對象 企業現場、生產、品質、行政庶務等各部門主管、相關業務承辦人員及對本課程有興趣者。 
課程目的(課程效益) 本課程將帶領您看見SOP的策略價值，將硬冷的條文轉化為活用的組織文化。透過系統化的建立與優化方法，我們不僅追求產出品質的一致性，更要建構一套能自我進化的知識體系，協助企業縮短學習曲線、驅動營運效能，讓SOP成為推動轉型與傳承核心技術的最佳利器。 
課程大綱 一、公司策略與組織、流程、文化的關係
二、SOP是形成組織文化重要的一環
三、SOP系統化－流程圖繪製原則與手冊撰寫要領
四、KM知識管理的根本－SOP的落實與執行
講師介紹
廣達電腦前副總 徐景輝 博士
學歷：國立政治大學商學院企管系經營管理博士(DBA)
經歷：海榮國際股份有限公司-董事長、廣達電腦 副總經理暨事業部總經理、華容集團 營運長兼關係企業董事長、倫飛電腦 執行副總經理暨事業部總經理、菲利浦關係企業 副總經理
專長：策略管理、供應鏈管理、數位轉型、風險與危機管理、一般性經營管理
上課日期  2026/6/5 上課時間 115年06月05日（五）09:00-16:00 
上課地點 桃園市工業會會務會館1101教室-桃園市縣府路332號11樓 (聯邦銀行樓上)  課程時數 6 小時
實際名額 尚有名額
訓練費用(費用說明) 完全免費 
優惠費用  
繳費方式  
附註  
電話 03-3379022#220 
承辦人 鄭小姐 
其他說明  
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